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Xiaomi vuole essere Amazon, ma con un tocco di smartphone

Questa azienda collabora con molti produttori per vendere una vasta gamma di prodotti on-line. E’disposta a sacrificare qualche profitto per garantire prezzi bassi. E’anche una delle più calde aziende tecnologiche del mondo. Sembra Amazon? In realtà è una descrizione adatta per Xiaomi.

Non è un nome familiare in Occidente, ma Xiaomi è uno dei marchi più noti in Asia. La società cinese ha un valore di 46 miliardi di dollari, il che la rende la seconda startup più importante del mondo dietro Uber. Ha costruito la sua reputazione vendendo smartphone a basso costo ma di alta qualità, che vengono presi d’assalto dai consumatori in Asia e le scorte finiscono entro poche ore.

Il fondatore dell’azienda ha avuto il tempo di ricordare al Wall Street Journal che offre una vasta gamma di prodotti, dai televisori ai depuratori d’aria, offerti a prezzi estremamente competitivi. “Siamo nel settore dell’elettronica di consumo intelligente”, ha detto Bin Lin, co-fondatore e presidente della società. “Preferiamo essere chiamati una società Internet”.

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La spinta di Xiaomi per ampliare i suoi prodotti la mette più in linea con i rivenditori online come Amazon o la cinese Alibaba, che hanno beneficiato della crescente abitudine dei consumatori nel fare acquisti su Internet. Si tratta di una strategia che potrebbe aiutare a espanderla velocemente in diverse parti del mondo, come dimostra la sua decisione di lanciare un negozio online negli Stati Uniti e in Europa a maggio per vendere accessori elettronici, ma non telefoni.

Eppure nei mercati in cui vende smartphone, Xiaomi usa i telefoni come telecomandi per tutto. A differenza di Amazon o di Alibaba, che vendono di tutto, dai DVD ai costumi di Halloween, la startup cinese è focalizzata sui dispositivi elettronici. “E’ chiaro da tempo che ha ambizioni molto più ampie e che vedere Xiaomi come solo una società che vende smartphone è errato”, ha detto Jan Dawson, analista di Taccola Research.

Lin, per esempio, ha propagandato le capacità del suo nuovo depuratore d’aria, che affronta il problema dell’inquinamento in Cina. Il dispositivo può pulire l’aria in sei minuti e si collega ad uno smartphone. Ha detto che il televisore MiTV 3 che l’azienda ha lanciato due giorni fa è “quasi come un telefono, tranne per il display più grande”. La televisione ha uno schermo a 60 pollici ad altissima risoluzione 4K, e costa meno di 800 dollari.

Come Amazon, che punta oltre la semplice vendita di hardware per i suoi consumatori, Xiaomi crede che ci sia la possibilità di fornire supporto, giochi e altri servizi attraverso la TV. E anche, naturalmente, collegandosi a uno smartphone. Ogni mese 130 milioni di persone usano i suoi smartphone, televisori, router e altri prodotti, ha detto Lin. Xiaomi genera un buon reddito anche dai servizi relativi a tali prodotti, ha aggiunto, anche se non ha specificato quanto.

Xiaomi guarda oltre gli smartphone mentre la sua attività continua a maturare. “Negli ultimi due anni in Cina il business degli smartphone sta cambiando da una rapida crescita ad un mercato di sostituzione”, ha detto. “Così la crescita assoluta del mercato degli smartphone è piatta”. Lin ha affrontato la crescente preoccupazione che gli smartphone stanno diventando noiosi, con i consumatori in difficoltà a entusiasmarsi delle solite soluzioni tecnologiche e costruttive. Ha accennato al potenziale innovativo degli input touchscreen e come le persone interagiscono con i dispositivi. “Nei prossimi mesi, sono sicuro che potremo trovare qualcosa che è super cool”, ha detto.

Il Mi Store di Xiaomi negli Stati Uniti offre prodotti come caricabatterie e cuffie. Lin ha detto che sta pensando di vendere i suoi smartphone negli Stati Uniti, ma non ha idea di quando esattamente accadrà. (Fonte)

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